紀錄-瞬間的永恆

「雲惟彬」

　　假日工作，這場下午的網聚，請到的來賓是雲惟彬，原來他是「噗浪」的創起者。雲惟彬分享他的網路創業的歷程。我在旁邊拍邊聽，截路某些我有感觸的內容分享給大家。

　　「某天，我們發現有人一直攻擊我們的plurk，循著ip去查，發現來自台大。過沒多久就收到一封信，信中告訴我們他是如何自行編寫出一套程式，用簡單與少量的金錢架設伺服器等等。我們實際走訪了他的工作室，真的很令我們驚訝。這就是創意者的熱情。

　　過了一段時間，這位學生他畢業了，去當兵，三年後進入了一間公司當IT，每天處理的就是那枯燥無味的設備與程式。如果這是在矽谷，一定會被有規模的公司所網羅，讓他可以盡情的發光發熱、大展身手。

　　台灣(企業)目前就是沒有這樣的環境與條件，導致很多的人材因此被埋沒、消失。」

　　「網路創業，真的很簡單。只要有個懂技術的會寫程式，用便宜的伺服器就可以開始服務。網路創業成本低，很容易，伴隨的就是失敗率高。有很多的創意是有未來可言的，但往往到了中期就失敗，只因為錢沒了。網路創業是需要錢，而且是用燒的，你如果沒有這種覺悟，那就註定失敗，因為網路的發展是需要時間來發酵醞釀的。

　　像當初plurk開始運作，過了一個月、三個月只有零星的流量，直到我動起了要關閉的念頭，流量突然湧進來。最高峰的時候流量有破千萬次，但facebook、twitter興起後瞬間減少了80%，到最近才又慢慢的回流增多。

　　在矽谷，當你參加股東或是董事會議的時候，你會發現當中有ebay、google等知名的創業者在裡面。矽谷那些創業者，他們會拿一筆錢出來投資在這些剛萌芽的網路創業上。

　　因為網路發展是這樣的無法預測，所以一開始的創業者會很需要有人(企業)在背後的金錢支撐，他們了解網路發展需要金錢，因為當年他們就是這樣走過來的，所以很能了解網路發展脆弱的一面。雖然投資10家，有1間成功就算偷笑了，但他們還是願意做。等這些萌芽的公司茁壯後，他們一樣會拿一筆錢出來投資，矽谷造就這樣的循環，讓這池子的水，永遠是活的。

　　反觀台灣，會發現許多大企業它們是把錢緊緊的握在手中，留給子女，留給子孫。這是可悲的現象。」

　　以上就是我截錄當天雲惟彬的談話內容。可能，這場活動是網聚的關係，才可以這樣暢所欲言；又或者是，雲惟彬就是這樣的有話直說，毫不在意。希望這樣的談話內容可以勾起一點點人的思慮，想想為什麼，會變成這樣。