紀錄-瞬間的永恆

昨天去costco買東西，一直習慣去內湖店，因為離上班地點與時間比較方便。去過costco的人都知道，裡面賣的東西很多都是其餘量販店或賣場所 看不見的商品，不管是用的、吃的、玩的、敗家的（蠻無言的！），種類琳瑯滿目。costco裡面的商品規劃，很像是一個大型的儲藏庫，也不知道是有意無意 這樣設計，一進入就會直接看見商品與商品間相互堆疊擺放，感覺很像在競爭，彼此競爭看誰先被人買完一樣。伸手可即就是一般販售，而需要用堆高機才能拿到的 存貨就放在上面，所以整間costco就是滿，滿！滿！滿！

　　相同賣場在販售的東西，這裡就是便宜，但前提是你可以接受量多。costco的東西很少單賣、賣少，幾乎都是一包一捆的販售，除非是單價高的東西 （３Ｃ產品、化妝品等），不然要購買前就要先衡量自己是否消耗的完，不然買來放過期，就是浪費。而以我自己來說常買的一些商品，吃的居多。鮮奶、牛肉片、 薯片等，雖然說量多，但是分批吃就很划算，因此跟別人比起來我算買的少（似乎到了costco沒有買一車好像很丟臉），但所謂的「量力而為」，應用在購物 上也是相當適合。

　　昨日當要去櫃檯結帳時，看見櫃檯旁有堆疊幾箱的巧克力，走進一看，是倆盒一裝的法國松露巧克力，心裡感覺有異，總覺得這東西不常在costco看見， 但自己卻似乎有印象。等結帳時問店員「那巧克力賣多少錢？」，店員幫我一刷「＄ＸＸＸ」，不貴耶，低於五百以內，但因為沒印象吃過，所以就沒買。爾後等結 完帳後再想了一下「還是進去再看一下那巧克力好了！」，心理正狐疑時女友打來，我跟她提起了costco有賣法國松露巧克力的事情，女友才說「論壇上有在 討論耶，蠻多人說要買要快的，除了便宜又好吃外，似乎有時間性販賣！」，這才下定決心去購買幾盒。正巧看見一個年紀稍長的人一口氣買了三裝（六盒），我就 順問「這好吃嗎？」，他點頭道「你絕對不會後悔，我前天買了兩裝，昨天來買，已經沒有。今早打來問，他們說剛上架，要買要快來，不然照慣例下午就沒 了！」。我還蠻驚訝的，因為這東西原來這麼搶手。在我們對話時已經有不少人過來拿，幾乎都是一人最少兩裝，瞬間空了好幾箱。

　　我也拿了三裝去結帳，前面就是剛才的人，閒聊之後才知道對方已經是兩個小孩的爸爸，買松露巧克力也是因為小孩子喜歡吃。在去年時買了兩裝，日後要再去 買卻已經銷售完畢，一問之下才知道原來這牌子的松露巧克力只有每年到了萬聖節才販售，還有限定每日的販售數量，錯過了只能等明年，所以等到了今日特地來 買，也抓緊時機這幾天大量購買。

　　當快輪到我結帳時，排在我後面的小姐指著松露巧克力問「好吃嗎？」，我不好意思道「其實我之前沒買過，這是第一次買，聽說還不錯吃。」，爾後這位小姐 說「其實我去年有買來吃過，是不錯吃，但是喔…..太油了，一口咬下滿嘴油，真恐怖！」，這時我才仔細一看，是一位打扮略顯貴氣，體態稍微豐腴的小姐，應 該是對於飲食的攝取有一定要求的人，會有這樣的想法，也是在所難免。

　　等到我結完帳離開costco時想，或許在每個人的慾望選擇上都會有非要不可的東西，可能是吃的、用的、穿的、玩的，食衣住行育樂都有可能，但當面臨 到慾望與現實有所衝突的該選擇那邊，就是很頭痛的問題。以吃的方面來說巧克力就是我近幾年自己忍痛捨棄的東西，理由很簡單，只因蛀牙，而我也是拖到了花費 金錢與劇痛才有覺悟。所以我現在吃巧克力的次數減少，吃的量也減少，久久才吃一次，要拋棄所愛真的很難，但只要有決心，真的沒有不可能三個字。

　　回顧週遭，需多朋友遇到事情，當困擾淤塞堆積，往往不是原先的人或事所造成，而是想法與觀念。一時的轉不過去，路變窄了、呼吸變困難了，想法也越想越 小、越變越尖。常言道的「退一步海闊天空」，真的不是那的容易可以做到的事情，因此近十年所提出的「ＥＱ＞ＩＱ」，也是在強調觀念轉移的重要。我自己用幾 年的時間學會「不發怒」，這跟不生氣不一樣，因為很多人都是生氣後馬上發怒，而發怒的方式可能會有「口出惡言、動手動腳、毀滅破壞等」，當下的怒是消了， 氣也沒了，取而代之的後悔與無奈，不可收拾的爛攤子。當我生氣時，我先選擇生悶氣，但絕對不發怒，絕不在第一時間做任何動作，因為第一時間所想的方法往往 都是以發洩怒氣為主，無法解決事情；再根據悶氣的大小決定需要冷靜的時間。當心平了，氣緩了，思考有無其餘解決的方法也跟著變多。驟降及至的狂風暴雨有更 好的方法來面對，就看是否有足夠的ＥＱ。

　　買下松露巧克力到今日已過了十餘天，一盒給父母，一盒給老姐，一盒給女友，一盒給小阿姨，自己貪心的留下兩盒。但那兩盒直到今日還安靜的躺在冰箱裡， 並不是不想要吃，只是慢慢控制拿捏想要吃的慾望，想要看看自己可以調整到什麼地步。每次開冰箱時會依稀看見它在跟我揮手，希望可以慢慢看見揮手的次數降 低，讓我決定要來吃它，而不是讓它來決定。